It is important to obtain a thorough financial disclosure statement from your franchisor. In fact, the federal government and several states have laws stipulating the information that a franchisor must provide in their financial disclosure statement. The financial seller disclosure statement is sometimes referred to as a Uniform Franchise Offering Circular (UFOC). The following list contains the twenty items of information that must be in your Uniform Franchise Offering Circular statement.
Die Vorvertragliche Information des Verkäufers sollten Folgendes enthalten:
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Angaben zum Franchise-Geber, seinen verbundenen Unternehmen und deren Geschäftserfahrung.
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Informationen und Beschreibungen der Geschäftserfahrung aller leitenden Mitarbeiter, Direktoren und Führungskräfte des Franchise-Gebers, die für die Franchise-Dienstleistungen, die Schulung und andere Aspekte des Franchise-Programms verantwortlich sind.
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Eine Beschreibung der Gerichtsverfahren, an denen der Franchise-Geber und seine leitenden Mitarbeiter, Führungskräfte und Führungskräfte beteiligt waren.
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Informationen über vorherige Insolvenzen, an denen der Franchise-Geber sowie dessen leitende Mitarbeiter, Direktoren und Führungskräfte beteiligt waren.
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Informationen über die Anfangsgebühr des Franchise-Vertrags und andere anfängliche Zahlungen, die zur Erlangung der Franchise-Lizenz erforderlich sind.
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Eine Beschreibung der Franchise-Vertragsbedingungen, unter denen das Franchise-Geschäft zurückgekauft oder eine Verlängerung des Franchise-Vertrags durch den Franchise-Geber abgelehnt werden kann oder unter denen der Franchise-Vertrag vom Franchise-Nehmer auf eine dritte Partei übertragen werden oder der Vertrag von jeder Partei gekündigt oder geändert werden kann.
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Eine Beschreibung der von den Franchise-Nehmern nach der Eröffnung des Franchise-Geschäfts zu leistenden laufenden Zahlungen.
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Informationen über eventuelle Beschränkungen hinsichtlich der Qualität der in dem Franchise-Geschäft verwendeten Waren und Dienstleistungen und deren Beschaffungsquellen; einschließlich Beschränkungen, die einen Erwerb von dem Franchise-Geber oder dessen Tochtergesellschaften vorschreiben.
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Eine Beschreibung der von dem Franchise-Geber oder dessen Tochtergesellschaften gebotenen Unterstützung bei dem Erwerb des Franchise-Geschäfts.
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Eine Beschreibung der Beschränkungen hinsichtlich der Waren oder Dienstleistungen, die Franchise-Nehmer verkaufen dürfen.
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Eine Beschreibung der eventuellen Beschränkungen hinsichtlich der Kunden, mit denen Franchise-Nehmer Geschäfte tätigen dürfen.
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Eine Beschreibung jedes Gebietsschutzes, der den Franchise-Nehmern gewährt wird.
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Eine Beschreibung der den Franchise-Nehmern angebotenen Schulungsprogramme.
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Eine Beschreibung der Beteiligung von Prominenten oder in der Öffentlichkeit stehender Personen an dem Franchise-Geschäft.
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Eine Beschreibung der von dem Franchise-Geber gewährten Unterstützung bei der Auswahl eines Standorts für das Franchise-Geschäft.
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Statistische Informationen über die aktuelle Zahl der Franchise-Geschäfte, der für die Zukunft geplanten Franchise-Geschäfte, der geschlossenen Geschäfte, der Anzahl der Franchise-Geschäfte, die der Franchise-Geber nicht verlängert hat, und die Anzahl der bisher zurückgekauften Franchise-Geschäfte.
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Die Geschäftsberichte der Franchise-Geber.
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Eine Beschreibung, in welchem Umfang sich die Franchise-Nehmer persönlich an dem Betrieb des Franchise-Geschäfts beteiligen müssen.
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Eine komplette Aufstellung der Grundlagen für alle Ertrags- oder Umsatzvorgaben an den Franchise-Nehmer, einschließlich des Prozentsatzes der bestehenden Franchise-Geschäfte, die die geforderten Ergebnisse erzielt haben.
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Eine Liste der Namen und Adressen anderer Franchise-Nehmer.
Ein Franchise-Geber kann sich in Deutschland natürlich weigern Ihnen diese Auskünfte zu erteilen. Sie können diese Auskünfte nicht erzwingen, aber seine Weigerung lässt zumindest auch Rückschlüsse auf die möglichen Antworten zu.
Darüber hinaus sollten Sie sich die Zeit nehmen diese Informationen sorgfältig zu prüfen. Je eher Sie diese Informationen erhalten, desto eher können Sie mit der Prüfung beginnen. Lassen Sie den Franchise-Geber ruhig wissen, dass Sie diese Informationen prüfen und mit Konkurrenten vergleichen. Franchise-Geber, die sich über dieses Vorgehen aufregen und nicht bereit sind, auf diese Weise Geschäfte zu tätigen, sind wahrscheinlich nicht die Art von Unternehmen, mit dem Sie verbunden sein wollen. Ein starker Franchise-Geber hat keine Angst davor, sich direkt mit Konkurrenten zu messen.
