SCHRITT 1 – Prüfen Sie Ihre Möglichkeiten
Wie bei allen Entscheidungen gilt auch hier: „Leichter gesagt als getan“. In den obigen Abschnitten wurden zahlreiche Fragen präsentiert, die geprüft werden müssen. Sie werden negative und positive Fakten zu einem Franchise-Geschäft finden. Möglicherweise überwiegen die positiven oder negativen Fakten so stark, dass die Entscheidung leicht fällt. Im Normalfall müssen die Fakten aber so organisiert werden, dass der Entscheidungsfindungsprozess vereinfacht wird.
Das „T“-Verfahren ist eine einfache aber effektive Entscheidungsfindungsmethode. Um diese Methode anzuwenden, zeichnen Sie ein „T“ auf ein Blatt Papier. Tragen Sie alle positiven Gründe für den Kauf eines Franchise-Geschäfts auf der linken Seite des „T“ und alle negativen Gründe auf der rechten Seite ein. Sobald die beiden Listen vollständig sind, weisen Sie jedem Punkt eine Ziffer zu, entsprechend seiner Bedeutun. Hierfür können Sie eine einfache Skala mit 1 für unwichtig, 2 für einigermaßen wichtig und 3 für sehr wichtig verwenden. Je größer die Differenz zwischen den Summen der beiden Zahlenreihen ist, desto sicherer können Sie eine Entscheidung treffen. Nahe beieinander liegende Summen erschweren die Entscheidung. Eine Investition in dieser Höhe sollte jedoch nur getätigt werden, wenn Sie von dem Erfolg des Geschäfts überzeugt sind. Nach Abschluss des „T“-Verfahrens sollten Sie sicher sein, dass Ihre Entscheidung korrekt ist. Die Entscheidung zum Kauf eines Franchise-Geschäfts sollte zu Begeisterung für die Unternehmung führen. Ohne Hingabe und Begeisterung lassen sich Erfolge nur schwer erzielen.
Die „fünf Schritte zur Auswahl eines Franchise-Geschäfts“ dienen als grundlegende Einführung in das Franchising-Konzept sowie dessen Vor- und Nachteile. Diese Informationen sollen Ihnen helfen, die richtige Entscheidung über den Kauf eines Franchise-Geschäfts zu treffen. Viel Glück!
SCHRITT 1 – Prüfen Sie Ihre Möglichkeiten
SCHRITT 2 – Prüfen Sie das Franchise-Angebot und den Franchise-Geber
SCHRITT 3 – Analysieren und bewerten Sie die vorvertraglichen Informationen
SCHRITT 4 – Überprüfen Sie die Franchise-Geber
SCHRITT 5 - Entscheidungsfindung
