Franchise-Kosten – Aus der Perspektive des Franchise-Nehmers
Bei der Abwägung der Vor- und Nachteile eines Franchisings ist es wichtig, die Vorteile und die Investition in ein Geschäft aus Sicht des Franchise-Nehmers zu berücksichtigen.
Franchise-Kosten
Die Vorteile des Erwerbs einer Franchise-Lizenz erklären, warum z.B im Mutterland des Franchisings, in den USA, mehr als 500.000 Franchise-Gelegenheiten angeboten werden. Dem gegenüber steht jedoch der Verlust von 14 Millionen unabhängigen Geschäften. Ähnliche Zahlen gibt es auch für Deutschland. Offensichtlich gibt es Gründe, warum sich nicht jeder für den Erwerb einer günstigen Franchise-Lizenz entscheidet.
Investitionssumme eines Franchise-Geschäfts. Ein wesentlicher Nachteil beim Start kostengünstiger Franchise-Lizenzen sind die Anfangs-Investitionen für das Franchise-Geschäft. Die Franchise-Kosten können zwischen einigen hundert und mehreren hunderttausend Euro betragen. Zwei wesentliche Aspekte beeinflussen Ihre Entscheidung über den Erwerb einer günstigen Franchise-Lizenz: Können Sie sich die Franchise-Kosten leisten und können Sie angemessene Investitionsgewinne erwarten?
Einhaltung der standardisierten Abläufe. Es ist wichtig zu verstehen, dass Sie bei den meisten Franchise Konzepten verpflichtet sind die standardisierten Abläufe strikt einzuhalten. Da diese in der Regel bisher zum Erfolg führt, wünscht der Franchise-Geber keine Änderungen. Es kann einen Franchise-Nehmer frustrieren, wenn er oder sie glaubt, dass es bessere Methoden gibt.
Regelmäßige Lizenzgebühren. Franchise-Geber fordern im Allgemeinen von dem Franchise-Nehmer auch die Zahlung regelmäßiger Lizenzgebühren. Die Gebühren entsprechen einem Prozentsatz des Bruttoeinkommens aus dem Geschäft. Diese Lizenzgebühr beträgt im Allgemeinen weniger als zehn Prozent. Einige Franchise-Nehmer beginnen nach einigen Jahren, die Lizenzgebühren zu kritisieren, da sie Erfahrung gewonnen und einen großen Kundenstamm aufgebaut haben. Dieser Erfolg weckt oftmals das Gefühl, das Unternehmen könne auch ohne die Unterstützung des Franchise-Gebers fortgeführt werden. Neben der Lizenzgebühr fordern Franchise-Geber oftmals auch die Zahlung eines Werbebeitrags in Höhe eines kleinen Prozentsatzes des Bruttoeinkommens.
Unfähigkeit, Änderungen schnell vorzunehmen. Ein Franchise-Geber kann dem Franchise-Nehmer vorschreiben, nur die von dem Franchise-Geber genehmigten Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen. Diese Beschränkungen sind schwer einzuhalten, wenn Sie der Meinung sind, dass eine starke Kundennachfrage nach einem neuen oder anderen Produkt besteht. Oftmals besteht die Möglichkeit, Vorschläge zu machen, doch dies kann mühselig und zeitaufwendig sein. Der Franchise-Nehmer unterliegt Entscheidungen der Zentrale des Franchise-Gebers. Als Franchise-Nehmer müssen Sie bereit sein, Ihre Unabhängigkeit als Unternehmer einzuschränken.
Unterfinanzierter, unerfahrener oder schwacher Franchise-Geber. Es ist wichtig, zu verstehen, dass nicht alle Franchise-Geber gleich sind. Vielleicht haben Sie dem Franchise-Geber mehr zu bieten, als dieser Ihnen bieten kann. Prüfen Sie die Qualifikationen der Geschäftsleitung und Ihrer direkten Ansprechpartner beim Franchise-Gebers. Ignorieren Sie jedoch keinen Franchise-Geber, nur weil dieser neu im Geschäft ist. Hierdurch können Ihnen erhebliche Gewinne entgehen. Überlegen Sie, wie viele Menschen sich wünschen, sie hätten eine McDonalds-Franchise-Lizenz erwerben können, als Ray Kroc mit deren Verkauf begann.
Dauer der Geschäftsbeziehung. Im Allgemeinen können Sie die Geschäftsbeziehung mit einem Franchise-Geber nur beenden, wenn Sie das Geschäft verkaufen. Informieren Sie sich, welche Beschränkungen für den Weiterverkauf der Franchise-Lizenz bestehen. Finden Sie außerdem heraus, welche Umstände bestehen müssen, um den Franchise-Geber zu zwingen, das Geschäft zurückzukaufen. Angesichts der langen Dauer der meisten Franchise-Geschäftsbeziehungen müssen Sie sich fragen, ob Sie für den Rest Ihrer beruflichen Karriere mit dem Franchise-Geber verbunden sein möchten.
Abhängigkeit vom Erfolg des Franchise-Gebers. Der Erfolg eines Franchise-Geschäfts hängt im Allgemeinen von dem Erfolg des Franchise-Gebers ab. Einige bekannte Franchise-Geber sind bereits gescheitert. Wenn dies eintritt, scheitert üblicherweise auch der Franchise-Nehmer. Prüfen Sie die Geschäftspläne und Geschäftsberichte des Franchise-Gebers sorgfältig, um potenzielle Schwachstellen erkennen zu können. Viele Probleme entstehen jedoch, wenn ein Franchise-Geber von einem großen Konzern übernommen oder ein neues Geschäftsleitungs-Team eingeführt wird. Wenn dies passiert, können Franchise-Nehmer die Situation nicht kontrollieren.
Menschen, die sich zum Erwerb einer Franchise-Lizenz entscheiden, sind typischerweise zufrieden mit ihrer Entscheidung. Gemäß einer Gallup-Umfrage von 1992 erfüllen oder übertreffen 73 Prozent der Franchise-Nehmer ihre Erwartungen. Die Wachstumsrate der Franchise-Betriebe überholt die Wirtschaft oftmals. Franchising kann daher eine hervorragende Wahl sein, doch ist es auch die richtige Entscheidung für Sie?
